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册亨:构建“四项机制”推动易地扶贫搬迁
  作者: 信息来源: 册亨县纪委监委 发布时间:2019-04-15 点击数:
  

册亨县把易地扶贫搬迁作为阻断贫困代际传递的有力抓手,在易地扶贫搬迁工作中,把机制建设贯穿于易地扶贫搬迁的各方面和全过程,在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。

建立“沉下一线”攻坚机制。深入开展“三真两沉一提效”行动(真驻在村、真帮群众、真干实事;沉下身子、沉到一线;提升帮扶成效)和“机关干部进乡村•合力攻坚促脱贫”行动,把优质资源和机关工作力量下沉到脱贫攻坚一线,发挥党员干部在易地扶贫搬迁中的先锋模范作用。

建立“精准施策”推进机制。制定“1213”工作机制合力推动搬迁。“1比”:在搬迁动员中让群众对比当前搬与不搬生活的巨大差异;“2看”:让群众看搬入地整体的居住条件、生活环境、发展机遇,看个性化需要的教育、医疗、就业等公共服务保障;“1减”:针对搬迁对象亲属中有鳏寡孤独等特殊群体,既不愿共同居住又不愿搬迁的情形,通过引导到敬老院集中生活,减轻生活负担;“3提”:在搬迁规划及安置房建设时,提前建设好党群服务中心、提前引进企业入驻、提前布局就业岗位和开展就业培训。

建立“充满活力”保障机制。研究出台《册亨县村(居、社区)“两委”常务干部脱贫攻坚激励管理考核办法(试行)》,村(居、社区)常务干部报酬由原来的1800元/月提升到2400元/月,全面激发村(居、社区)常务干部抓易地扶贫搬迁的生机和活力;定期组织开展民族文化展演和文体娱乐活动,有力激发搬迁群众感恩共产党、奋斗新时代的精神。

建立“倒逼问责”考核机制。落实“下考两级”制度,研究出台《册亨县脱贫攻坚工作问责办法(试行)》,明确10种问责情形和7种问责方式,县乡村逐级立下“军令状”,将易地扶贫搬迁纳入各级党建目标考核,作为党组织书记述职重要内容、领导班子评价重要依据,强化结果运用,倒逼责任落实。(册亨县纪委监委)

 

 
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